奮斗，接續(xù)歷史；征程，召喚進(jìn)發(fā)。走過(guò)激蕩人心的辛丑牛年，迎來(lái)充滿希望的壬寅虎年，國(guó)信巨輪奮楫揚(yáng)帆、劈波斬浪，國(guó)信人激情澎湃、豪情滿懷。

站在新的發(fā)展起點(diǎn)，我們堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和總書(shū)記重要指示要求為指引，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、山東省以及市委、市政府戰(zhàn)略決策部署，深入貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，堅(jiān)持站在明天看今天，確立了“千名人才、百項(xiàng)創(chuàng)新、十大品牌”的新“千百十”的戰(zhàn)略方位， 掀開(kāi)了集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

人才是集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。青島國(guó)信集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，要成為優(yōu)秀企業(yè)，乃至向卓越企業(yè)和一流企業(yè)靠攏，就必須打造一支高水平的人才隊(duì)伍，就必須依托高水平的人才隊(duì)伍鍛造集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。集團(tuán)提出“千名人才”戰(zhàn)略目標(biāo)，突出產(chǎn)品意識(shí)和經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向，以內(nèi)部培養(yǎng)為主、 市場(chǎng)化招聘為補(bǔ)充，選育一千名左右認(rèn)同集團(tuán)文化和價(jià)值觀、覆蓋人才類別、崗位匹配度高、專業(yè)能力突出、綜合素質(zhì)過(guò)硬的關(guān)鍵人才群體，夯實(shí)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的人才支撐和組織保障。讓集團(tuán)各層級(jí)、各類人員都有進(jìn)入“千名人才”序列的奮斗目標(biāo)和成長(zhǎng)成才的機(jī)會(huì)；將有針對(duì)性開(kāi)展人才培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)、使用，并匹配更加有效的激勵(lì)約束機(jī)制，增強(qiáng)人才粘性，充分調(diào)動(dòng)全體國(guó)信人參與和“成才”的主動(dòng)性、積極性，充分釋放人才的創(chuàng)造性、貢獻(xiàn)度。

創(chuàng)新是集團(tuán)市場(chǎng)化發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)。優(yōu)秀的企業(yè)，本質(zhì)上都是依靠產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的，專注于為顧客創(chuàng)造價(jià)值。集團(tuán)提出“百項(xiàng)創(chuàng)新”戰(zhàn)略目標(biāo)，突出產(chǎn)品創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)作用，帶動(dòng)形成以市場(chǎng)思維、客戶價(jià)值創(chuàng)造、開(kāi)放共益導(dǎo)向?yàn)橹行?，涵蓋產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、需求創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新的多層次創(chuàng)新成果體系，推動(dòng)集團(tuán)更深程度走進(jìn)市場(chǎng)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高市場(chǎng)占有率與客戶滿意度。創(chuàng)新不是天馬行空、隨心所欲，創(chuàng)新也不是按圖索驥、命題作文， 需要在腳踏實(shí)地與大膽顛覆之間求得平衡，需要在價(jià)值創(chuàng)造與客戶需求之間找到利益契合點(diǎn)。

品牌是高質(zhì)量發(fā)展的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)， 品牌忠誠(chéng)度、美譽(yù)度和知名度高，具有卓越的品牌價(jià)值?？梢哉f(shuō)，品牌是企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中， 品牌是企業(yè)強(qiáng)大的護(hù)城河。集團(tuán)提出打造“十大品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)，引領(lǐng)集團(tuán)走進(jìn)高端，向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高附加值方向升級(jí)，并作為檢驗(yàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展效果的落腳點(diǎn)。

新“千百十”不是一句虛無(wú)縹緲的口號(hào)，?而是涵蓋思維理念、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、管理導(dǎo)向、行為方式、機(jī)制保障在內(nèi)的一整套帶有變革意義的行動(dòng)指南與專項(xiàng)實(shí)施方案。這種變革是適應(yīng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展要求，?從戰(zhàn)略高度的主動(dòng)求變，?由聚焦財(cái)務(wù)“硬指標(biāo)”向聚焦人才、創(chuàng)新、品牌“軟指標(biāo)”轉(zhuǎn)變，由注重集團(tuán)發(fā)展規(guī)模的顯性表現(xiàn)向注重集團(tuán)發(fā)展質(zhì)量的隱性基因轉(zhuǎn)變，?從而筑牢集團(tuán)核心軟實(shí)力，為集團(tuán)硬實(shí)力再上新臺(tái)階夯實(shí)根基。

2022年是“十四五”規(guī)劃承上啟下的重要的一年，?也是集團(tuán)?“二次創(chuàng)業(yè)”優(yōu)化階段的關(guān)鍵之年。站在新起點(diǎn)，?展望新征程，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，?唯有沉著應(yīng)對(duì)、砥礪前行，才能全面推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。在貫徹落實(shí)集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃、加快打造國(guó)內(nèi)一流的市場(chǎng)化產(chǎn)融結(jié)合型城市專業(yè)投資運(yùn)營(yíng)商的新長(zhǎng)征路上，每一名國(guó)信人都是主角，奮斗只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)。讓我們攜起手來(lái)，?勠力同心，?以更加沉著堅(jiān)定的戰(zhàn)略信心，?以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感、不進(jìn)則退的危機(jī)感、爭(zhēng)先進(jìn)位的責(zé)任感，?聚焦新“千百十”、深化改革創(chuàng)新、提升業(yè)務(wù)能級(jí)、堅(jiān)守安全底線，在集團(tuán)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的道路上迎難而上、奮楫篤行，一起向未來(lái)！