集團黨委書記、董事長王建輝通過“三述”放大坐標、提高標準、謀篇布局，以正確認識和處理“三個關(guān)系”引領(lǐng)全體國信干部員工站在明天看今天，找到善學(xué)、善謀、善作、善成的金鑰匙。他指出，一是要正確處理“時”與“勢”的關(guān)系，看清時局、把握時機、抓住時點，感知態(tài)勢、分析趨勢、預(yù)判走勢，強調(diào)“今天是明天的所以”，“明天”的成功很大程度取決于“今天”的努力，要不斷提升站在明天看今天的能力，推動集團可持續(xù)發(fā)展。二是要正確認識和處理“穩(wěn)”與“進”的關(guān)系，“穩(wěn)”是“進”的基礎(chǔ)和前提，“進”是“穩(wěn)”的目標和指向，平穩(wěn)發(fā)展有利于求進，只有求進才能平穩(wěn)，要不斷增強不進則退、慢進也是退的危機感，永葆奮發(fā)進取精神。三是要正確認識和處理“功勞”和“苦勞”的關(guān)系，要在干事創(chuàng)業(yè)中踐行使命與擔當，堅持價值管理導(dǎo)向，發(fā)揚艱苦奮斗精神，確?！扒О偈惫噪A段目標如期完成。

會上，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各子公司主要負責(zé)人站在從今明兩年發(fā)展趨勢看現(xiàn)在的角度進行了深入討論，依托廣泛調(diào)研收集的行業(yè)信息和數(shù)據(jù)，分析研判經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，研究對本單位影響，提出工作思路舉措。

集團黨委副書記、總經(jīng)理鄧友成指出，本次會議為干部員工搭建了深入思考、暢所欲言的平臺，在“述”的過程中，大家始終堅持問題導(dǎo)向、直奔主題，著眼長遠、理清思路，求真務(wù)實、措施有效，較好地達到了會議的目的，使集團上下進一步統(tǒng)一了思想、認清了形勢、理清了思路。

此次會議是充分利用“三述”工作方法開展的統(tǒng)一思想、凝聚共識、形成合力的一次有益實踐。通過“三述”這一強有力抓手，集團深入分析趨勢，提前布局，將工作想透、說清、干實，不斷提升工作的高度、深度、精度。下一步，集團將層層落實會議精神，把會議成果與公司生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來、與中心工作結(jié)合起來，確保會議精神入心入腦，推動高質(zhì)量完成集團“二次創(chuàng)業(yè)”攻堅階段“千百十”目標。