1月29日，集團(tuán)黨委書記、董事長王建輝帶領(lǐng)集團(tuán)檢查組到各子公司、經(jīng)營場所、工地等，現(xiàn)場檢查并指導(dǎo)疫情防控和物資儲備、節(jié)后工作計(jì)劃和人員安排方案、工地復(fù)工人員防控和管理等工作，對奮戰(zhàn)在疫情防控一線的干部職工進(jìn)行慰問。

自新型冠狀病毒感染肺炎疫情出現(xiàn)以來，國信集團(tuán)高度重視、提高站位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記的重要指示精神及中央和省、市委關(guān)于疫情防控各項(xiàng)要求。本次檢查，是對各單位落實(shí)集團(tuán)“控疫情、防輸入；謀開局、促全年”工作思路、執(zhí)行各項(xiàng)部署安排效果的檢查指導(dǎo)。

檢查組先后到海天中心、科技公司、文體公司、會展酒店公司、國信上實(shí)物業(yè)、糧食產(chǎn)業(yè)公司、藍(lán)谷公司、建投公司、金控公司進(jìn)行檢查?，F(xiàn)場查看項(xiàng)目工地、務(wù)工人員生活區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域，文體會展場館等一線崗位，聽取各單位情況匯報(bào)，深入了解采取的疫情防控措施及效果，積極協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)帶頭到分管單位駐點(diǎn)工作，各單位均把疫情防控作為重中之重，主動(dòng)做好疫情防控各項(xiàng)工作，組織動(dòng)員各方力量，嚴(yán)格抓好轄區(qū)防控，千方百計(jì)切斷傳播途徑，把各項(xiàng)防控措施落細(xì)落實(shí)。

按照“子公司具體負(fù)責(zé)，集團(tuán)統(tǒng)籌兜底”的原則，集團(tuán)建立了統(tǒng)一的物資儲備臺賬，各級各單位均已制定疫情防控物資保障方案和采購調(diào)配計(jì)劃并實(shí)施采購。經(jīng)多方聯(lián)絡(luò)并積極與上級單位溝通協(xié)調(diào)，集團(tuán)成功儲備了一批防疫物資，包括測溫槍134個(gè)，水銀溫度計(jì)355個(gè)，口罩35496個(gè)，84消毒液及酒精等消殺用品1912升。

集團(tuán)及各單位嚴(yán)格執(zhí)行值班制度規(guī)定，落實(shí)帶班和值班要求，領(lǐng)導(dǎo)班子成員保持24小時(shí)帶班在崗，嚴(yán)格執(zhí)行“日報(bào)告”、“零報(bào)告”和“領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人值班”制度，值班員每天上報(bào)情況，每日形成《新冠肺炎疫情防控信息專報(bào)》，隨時(shí)掌握疫情防控工作進(jìn)展。

各單位落實(shí)集團(tuán)專題會議精神，做好三個(gè)提前：提前研究本次疫情對本行業(yè)涉及管理、經(jīng)營、業(yè)務(wù)等方面的影響，形成分析研究成果，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)找準(zhǔn)突破口；提前重新梳理節(jié)前和節(jié)后重點(diǎn)工作計(jì)劃和安排，謀劃啟動(dòng)年后有關(guān)工作，確保工作有序推進(jìn)和銜接；提前研究確定節(jié)后復(fù)工人員工作安排方案，結(jié)合實(shí)際著手組織鎖定節(jié)后復(fù)工到崗人員并建立臺賬，設(shè)專人調(diào)度和管理，確保滿足復(fù)工后生產(chǎn)經(jīng)營對人員的需求。

集團(tuán)總經(jīng)理鄧友成，總工程師曲立清，副總經(jīng)理馮永平、劉曉東、董韶光參加檢查，集團(tuán)辦公室、經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人陪同。