作為集團(tuán)紀(jì)委副書(shū)記，葉鳴以忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑?，履行著監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)職責(zé)，用想為、能為、敢為的信心與決心，詮釋著國(guó)信紀(jì)檢人的使命，護(hù)航集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，續(xù)寫(xiě)著一曲廉潔國(guó)信之歌。

根據(jù)市委紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的要求，他立足集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，積極轉(zhuǎn)變工作思路，強(qiáng)化想為的信念，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)集團(tuán)紀(jì)委、監(jiān)察專(zhuān)員辦的紀(jì)檢干部，出思路、想辦法、補(bǔ)短板、求實(shí)效。圍繞監(jiān)督體系建設(shè)，逐步建立起綜合監(jiān)督體系，形成監(jiān)督的合力；圍繞強(qiáng)化監(jiān)督的深度，在集團(tuán)首次開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)巡察和綜合巡察，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)巡察工作的突破；圍繞基礎(chǔ)制度夯實(shí)，組織完成了《員工違規(guī)違紀(jì)處罰辦法》和《員工行為規(guī)范手冊(cè)》的制定印發(fā)，填補(bǔ)了集團(tuán)制度的空白；圍繞教育效果的提升，組織編輯了《國(guó)信集團(tuán)廉潔教育手冊(cè)》，細(xì)化了對(duì)制度的解讀，開(kāi)展“每季一考”，強(qiáng)化干部員工對(duì)制度的把握，為建設(shè)廉潔國(guó)信夯實(shí)了基礎(chǔ)。他努力讓全面從嚴(yán)治黨“有硬度”、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“有灰度”、關(guān)愛(ài)員工“有溫度”，切實(shí)發(fā)揮好國(guó)信紀(jì)檢人的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。

作為一名老國(guó)信人，葉鳴堅(jiān)持每天早來(lái)晚回，把對(duì)紀(jì)檢工作的熱愛(ài)深深扎根于內(nèi)心。圍繞黨委決策部署實(shí)施綜合監(jiān)督，先后開(kāi)展“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)、疫情防控、安全生產(chǎn)、重點(diǎn)工作推進(jìn)、中央八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)等監(jiān)督，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)到位。針對(duì)個(gè)別子公司紀(jì)律作風(fēng)不夠扎實(shí)的問(wèn)題，組織召開(kāi)作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議，切實(shí)抓部署、樹(shù)正氣、除邪氣，作風(fēng)整頓后該公司信訪(fǎng)舉報(bào)件由原來(lái)占集團(tuán)的50%下降為3%。堅(jiān)持從制度規(guī)矩入手，強(qiáng)化制度建設(shè)，先后組織制定了《集團(tuán)黨委內(nèi)部巡察實(shí)施辦法》《集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作手冊(cè)》《基層紀(jì)委工作規(guī)定》《違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究暫行辦法》等10余項(xiàng)制度，以制度約束行為，用制度推動(dòng)管理提升。

圍繞“清廉國(guó)信”建設(shè)，他帶領(lǐng)制定“清廉國(guó)企”建設(shè)方案，開(kāi)展日常廉政談話(huà)、述責(zé)述廉、廉政約談等，切實(shí)把教育抓在日常、抓在平常；逐年開(kāi)展“廉潔國(guó)信”集中教育，推送《每周一案》、刊發(fā)“廉潔國(guó)信”專(zhuān)欄，通過(guò)“導(dǎo)向式”的信仰教育、“灌輸式”的條規(guī)教育、“剖析式”的典型教育、“針對(duì)式”的預(yù)防教育，增強(qiáng)廉潔教育的滲透性，讓干部員工知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)，全力打造“廉潔國(guó)信”品牌，護(hù)航集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

作為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)部門(mén)，更多的時(shí)候會(huì)“得罪”人，圍繞監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨委提出的“對(duì)為企業(yè)發(fā)展而出現(xiàn)的問(wèn)題可以予以包容，對(duì)個(gè)人謀私損害企業(yè)利益的行為嚴(yán)肅查處”的要求，葉鳴帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員查糾并舉。

針對(duì)舉報(bào)件查處中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，他在處理違紀(jì)人員的同時(shí)，會(huì)同職能部門(mén)及時(shí)分析原因、排查隱患、組織教育和檢查，做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“后半篇文章”，形成工作閉環(huán)。在處置中，他還積極做好思想工作，與被調(diào)查人員深入開(kāi)展談心談話(huà)，了解被調(diào)查人的思想動(dòng)態(tài)，講明政策、消除顧慮，讓被調(diào)查人感受到組織的溫暖，重新積極投身到工作中去。兩年來(lái)，共處置問(wèn)題線(xiàn)索50余件，處理人員40余人次，警示通報(bào)5件次，下達(dá)紀(jì)律檢查建議書(shū)12件，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了紀(jì)律的嚴(yán)肅性。

為者常成，行者常至。作為一名老國(guó)信人，在他身上展現(xiàn)更多的是想為、能為、敢為的企業(yè)作風(fēng)；作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部，在他身上展現(xiàn)更多的是對(duì)黨忠誠(chéng)、忠于職守的責(zé)任使命。站在新時(shí)代新起點(diǎn)上，他將繼續(xù)勇往直前，以擔(dān)當(dāng)有為向集團(tuán)交出一份滿(mǎn)意的答卷。